企業成長と利益拡大をサポートする、ものづくり経営革新「KitFit製造ハイブリッド」をご紹介

都築電気は「ICT」と「電子デバイス」で顧客企業価値を高めていく企業です。技術革新の激しいICT業界で85年の歴史を持ち、「通信ネットワーク」と「情報システム」の二本柱による独自性を確立。2012年には子会社の「都築電産株式会社」と合併、半導体等の電子デバイス商社機能を持つに至りました。全国約2万社のお客様から高い信頼を獲得し、業界を牽引しています。

ガントチャートを利用した「変更・飛込み生産への柔軟な対応」、設備日程計画と連動する原価シミュレーションを利用した「企業利益最大化」、IoT活用した「コスト削減策」をデモ実施しています。ブース内では商談コーナーを設け、担当スタッフがお客様の課題に則したソリューションを提案しています。

生産計画、生産統制および原価管理からなる生産管理を提供するのはもちろんのこと、5つの計画の矛盾点をシステムで捉え、次の手を打つ指標となる情報を導き出し、人が考える仕組みを構築します。

KitFit製造ハイブリッドの3つの特長
1.最小単位でのDQC管理
・設備別の日次の利益計画および実績を集計できます。
・作業者（工程）別の利益計画および実績を集計可能。
・製番（オーダー）別の予算、標準コスト、実績を集計できます。
・原価については、日次を基本としています。
　締め処理を行わなくても予定の単価を使用して原価の把握が可能です。

2.混流生産への対応（MRP管理と製番管理の併用）
・品目毎に「生産計画紐付き品」、「在庫引当品」の区別が可能。
・発注単位毎に「生産計画紐付き発注」、「在庫発注」の区別ができます。
・生産計画単位で「生産計画紐付き生産計画」、「在庫のための生産計画」を選択可能。
・個別受注に対応するため、製造を進めながら部品表の追加ができます。
　また、同時に工程も追加されることを考慮していて、生産計画単位の部品表のメンテナンスができます。

3.急な受注変動への対応（変更・飛込みに対する各計画連動）
・日程計画（ガントチャート）を移動すると自動的に生産計画が移動し、受注の引当が変更されます。
・日程計画（ガントチャート）を移動すると自動的に所要量計画が移動し、所要の再引当が変更されます。
・日程計画（ガントチャート）を移動すると自動的に設備負荷計画が計算され表示されます。

「日程計画と生産計画の連動」、「日程計画と所要量計画の連動」、「日程計画と設備負荷計画の連動」を実現するためには、本来の製造BOMに対応できる必要があります。

スループット会計と伝統的財務会計の原価管理を搭載し、企業の利益最大化をサポートするハイブリッド型原価ソリューションです。

1.スループット会計により損益を管理
日程計画と連動した設備単位での先行原価管理を実現し、ボトルネック工程をあぶり出します。ボトルネックへの対応を行うことで、スループット最大化を実現します。

2.伝統的原価計算で損益を管理
作業実績と連動した製番管理単位での原価管理を実現し、予実対比による原価分析を実現しています。

3.会計データを応用した原価シミュレーション
締め処理を行わなくても、予定原価を使用してトータルコストの把握が可能です。

4.Excelとの連携
システムへの直接入力のほか、Excelからの入出力をサポートしており、利用者の負担を軽減しています。

5.各種生産管理システムとの連携
連携する生産管理システムを選びません。既存のシステムにアドオンする形で導入できます。